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MD Group reforça a eficiência e competitividade com o sistema integrado da Ibernova

05 Março 2026

A centralização de dados, em tempo real, melhora a tomada de decisão, reduz desperdícios e prepara o grupo para uma indústria mais conectada e inovadora. A MD Group, grupo industrial especializado em engenharia e soluções completas para o sector de lighting, conseguiu dar um salto significativo na sua eficiência operacional e competitivia, através da implementação integrada dos sistemas ERP e MES da Ibernova, numa estratégia de digitalização iniciada em 2018.


Com duas áreas de negócio distintas — desenvolvimento de moldes e produção em série de peças plásticas — a MD Group enfrentava o desafio de integrar realidades industriais diferentes, eliminar ilhas de informação e aproximar a gestão da operação fabril. A dispersão de dados e a falta de ligação entre departamentos tornavam o processo de decisão lento e pouco suportado por informação fiável.


“O nosso grande objetivo era ter informação de qualidade, em tempo útil, para podermos tomar decisões rápidas e decisivas. Só assim conseguimos ser mais competitivos no mercado”, explica Miguel Francisco, CFO da MD Group.


Informação em tempo real para decisões mais rápidas e eficazes


Com o suporte tecnológico da Ibernova, a implementação do ERP, totalmente integrado com o MES, permitiu ao grupo centralizar toda a informação crítica da empresa numa única plataforma, com dados atualizados ao minuto. Esta integração assegura uma visão global e coerente do negócio e a gestão dos processos operacionais e financeiros da empresa.


“Só com informação rápida é possível tomar decisões rápidas e evitar perdas operacionais”, sublinha o CFO. A escolha da solução teve como base critérios de adaptabilidade e escalabilidade, essenciais para um grupo com diferentes unidades industriais e ambição de crescimento internacional. “Tínhamos vários softwares e nenhuma sinergia entre dados. Existia um fosso enorme entre a fábrica e a gestão”, recorda Pedro Jorge, IT Manager do grupo.



Um projeto estruturado e orientado às pessoas


O processo de implementação foi conduzido de forma faseada, com acompanhamento próximo e envolvimento de key users desde o início. A experiência da equipa de implementação e o conhecimento profundo do sector industrial foram determinantes para o sucesso do projeto.


“O ERP é bastante intuitivo e tivemos formação contínua durante todo o processo, o que facilitou muito a adaptação dos utilizadores”, acrescenta o responsável de IT.



Resultados tangíveis: mais eficiência, menos desperdício


Os impactos da digitalização integrada refletem-se diretamente nos resultados operacionais da MD Group. A empresa registou um aumento significativo de eficiência e produtividade, redução de erros e retrabalhos, menor desperdício de tempo e materiais e um controlo muito mais rigoroso dos custos.


Além disso, a rastreabilidade passou a ser total, desde a matéria-prima até ao produto final, permitindo identificar lotes, ordens de fabrico e datas de produção, de forma rápida e precisa.


“Hoje temos decisões suportadas por dados credíveis, em tempo real. Perdê-los significaria perder controlo de qualidade, planeamento, cumprimento de prazos e previsibilidade de custos”, afirma Pedro Jorge.



Digitalização do chão de fábrica e autonomia dos operadores


Na unidade de produção em série, a implementação do MES trouxe ganhos adicionais ao nível do planeamento de produção, gestão de materiais e logística. A utilização de ferramentas como o MRP permitiu otimizar stocks e reduzir custos, enquanto a digitalização de fluxos documentais, instruções de trabalho e quadros horários aproximou ainda mais a gestão do chão de fábrica.


“O nosso principal indicador é o OEE, mas monitorizamos também tempos de ciclo, paragens e improdutividades em tempo real”, explica José João Oliveira, IT Engineer. A introdução de sistemas de Poka-Yoke e a automatização da recolha de dados reduziram erros e aumentaram a autonomia dos operadores.



Um caminho contínuo rumo à Indústria 4.0


A digitalização é encarada pela MD Group como um processo contínuo de melhoria, no qual contou com a consultoria da Ibernova. Nos próximos anos, o grupo pretende potenciar ainda mais o seu ecossistema digital, integrando tecnologias emergentes como IoT, Inteligência Artificial e manutenção preditiva, reforçando o conceito de fábrica inovadora e conectada.


“Hoje, o ERP e o MES são indissociáveis e estão no centro da nossa estratégia de digitalização. É este caminho que nos permite continuar a crescer, de forma sustentável e diferenciadora”, conclui Pedro Jorge.





Sobre a MD Group


A MD Group é um grupo industrial focado na engenharia e no desenvolvimento de soluções completas para o sector de lighting. A sua atividade assenta em duas áreas de negócio complementares: a conceção e fabrico de moldes e a produção em série de peças plásticas, respondendo a projetos de elevada exigência técnica e industrial.


Com uma forte aposta na inovação, qualidade e melhoria contínua, a MD Group tem vindo a investir de forma consistente na digitalização dos seus processos, integrando tecnologia avançada ao longo de toda a cadeia de valor. Esta estratégia permite ao grupo reforçar a sua competitividade, garantir elevados padrões de eficiência operacional e responder com agilidade aos desafios de um mercado global cada vez mais exigente.


Sobre a Ibernova


A Ibernova é o principal fabricante de software industrial na Península Ibérica. Com mais de 4.000 clientes, 25.000 utilizadores e mais de 15.000 máquinas conectadas, a Ibernova consolida-se como uma empresa tecnológica de referência na digitalização industrial para PMEs, sendo um aliado essencial no caminho da inovação e da otimização produtiva.


Através da sua plataforma de digitalização inovadora, adaptada à PME industrial e única na Europa, a Ibernova apoia os seus clientes na otimização das operações, através da integração de soluções avançadas, que permitem maximizar os recursos tecnológicos, unificar dados, melhorar a eficiência operacional e alcançar elevados níveis de produtividade.


A Ibernova conta com uma equipa de 250 profissionais e executivos, liderados por Gonzalo Fernández, CEO da empresa. A organização dispõe de escritórios em Lisboa e Porto, bem como em Madrid, Barcelona e San Sebastián, onde se localiza a sua sede.